Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй

Агуулгын хүснэгт:

Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй
Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй

Видео: Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй

Видео: Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй
Видео: Ответ Чемпиона 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Төслийн менежерийн албан тушаал нь барилга, худалдаа, даатгал, мэдээллийн технологийн компаниудад байдаг. Энэ албан тушаалд хүн багийн ажлын гүйцэтгэлийг хянадаг бөгөөд эцсийн үр дүнг хариуцдаг.

Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй
Төслийн менежер: танд ямар мэдлэг, ур чадвартай байх хэрэгтэй

Өнөөдөр төслийн менежерүүд мэдээллийн технологийн компаниудад эрэлт ихтэй байна.

Мэргэжлийн онцлог шинж чанарууд

МТ-ийн төслийн менежер нь техникийн бус албан тушаалтан бөгөөд ажилтны гол үүрэг бол төслөө цаг тухайд нь дуусгах, боломжтой бүх нөөцийг ашиглах явдал юм.

Ихэнх тохиолдолд туршигч эсвэл урд талын хөгжүүлэгчээр ажиллаж байсан туршлагатай хүмүүсийг энэ албан тушаалд томилдог. Ажилтан нь мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвараас гадна дараахь зүйлийг багтаасан байх ёстой.

  • хариуцлагатай, эерэг, нийтэч,
  • бие даан шийдвэр гаргах чадвартай байх;
  • багийн гишүүн бүртэй харилцах;
  • тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлж, зөв тогтоох;
  • төслийн үе шатыг бүхэлд нь төлөвлөх;
  • хяналтыг зөв хийх;
  • үүссэн асуудлуудыг хурдан шийдвэрлэх.

Та шийдвэрлэх чадвартай байх ёстой ажлууд

Төслийн менежерийн карьераа бий болгохын тулд та төсөл төлөвлөх, баг зохион байгуулах, баг бүрдүүлэх, урам зориг өгөх, үйлчлүүлэгчтэй холбоо барих чадвартай байх шаардлагатай. Менежерт өгөгдсөн ажлуудыг тактикийн болон стратегийн гэж хувааж болно. Тактикийн даалгавар бол үр дүнтэй ажиллах ажилтнуудын өдөр тутмын төлөвлөлт, зохион байгуулалт юм. Стратегийн зорилтууд нь нийтлэг зорилгод хүрэх ажлын үе шатыг тодорхойлох явдал юм.

Төслийн менежерийн үүрэг хариуцлагад дараахь зүйлс орно

  • төсөл хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө гаргах, нөхцлийг тохиролцох;
  • багийг сонгох, батлах;
  • төслийн тусдаа үе шатуудад хуваах, гүйцэтгэгч бүрт даалгавар өгөх;
  • хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг тодорхойлох;
  • тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, зарлах, ажлыг зохион байгуулах;
  • ажлын үе шат, төслийн бүхэлдээ хэрэгжилтийг хянах;
  • болзошгүй зөрчилдөөний нөхцөл байдлын шийдэл;
  • үйлчлүүлэгчтэй харилцах, ажлын явцын талаар мэдээлэх, демо хувилбарыг танилцуулах.

Шийдвэр гаргах, ажлыг зохион байгуулах, зохицуулах чадвартай өргөдөл гаргагч нь дээрх үүрэг хариуцлагыг даван туулах болно.

Хүн бэлэн байх ёстой:

  • шинэ төслүүдэд,
  • шинэ үйлчлүүлэгчидтэй холбоо тогтоох хэрэгцээ шаардлагад;
  • тогтмол бус ажлын өдөр;
  • багийн алдаа дутагдалд хариуцлага хүлээх.

Зөвлөмж болгож буй: